Sobre Nós

Linhas de Negócio

Gestão de Processos

Sua empresa mais ágil e produtiva.

A metodologia MESSA utilizada conduz as empresas para a melhoria da qualidade e aumento da produtividade

- Mapeamento e Redesenho de Processos

-Implantação de instrumentos de monitoramentos dos Processo

-Analise Crítica Global da Gestão dos Processos

Benefícios:

-Agilidade dos processos;
- Redução de lacunas e gargalos;
- Redução de retrabalho;
- Redução de custos;
- Aumento da produtividade;
- Controle dos resultados em todas as etapas dos processos;
- Previsibilidade;
- Integração das áreas.

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GESTÃO ESTRATÉGICA

PES - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Sua empresa mais competitiva
A pressão gerada pala competição no mercado exige das empresas estratégias claras e sólidas.

Como tornar as empresas mais competitivas?

A Metodologia MESSA de Planejamento Estratégico está focada na criação de vantagens competitivas

sustentáveis abordando questões como:

- Avaliação do ambiente interno e externo e suas tendências, como forças e fraquezas, oportunidades e ameaças futuras com definição de objetivos e estratégias de ação claras.
- Aplicação de instrumentos específicos de monitoramento dos planos de ação e seus progressos e mobilização das pessoas em torno dos objetivos estratégicos.

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GESTÃO DA QUALIDADE

IPQ - IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMAS DA QUALIDADE

PROGRAMA "5S" Housekeeping - Qualidade no ambiente de trabalho, uma opção com resultados imediatos. Atua em pontos como organização, limpeza e padronização, proporcionando que a empresa trabalhe de forma segura, com eficiência e eficácia.

Kaizen Blitz - Lean Services/ Manufacturing/ Healthcare – Metodologia de redução de desperdícios com consequente redução de custos e aumento da produtividade.

PBM - Processo de Benchmarking – Entendendo a sua empresa e a concorrência e definindo melhores processos. Tendo como resultado a satisfação, respeito e reconhecimento dos clientes e uma vantagem competitiva.

RCP - Resolução Criativa de Problemas - método dinâmico (Times de Melhoria)

Programas de Idéias - Implantação de melhorias com a participação da equipe de trabalho

DIAGE - Diagnóstico da Gestão Empresarial - fundamentado nos sistemas de auditorias e avaliações do FNQ, ONA, PGQP e Indicadores de RSE.

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GESTÃO DE PESSOAS

DDL - DESENVOLVIMENTO DAS LIDERANÇAS

*Liderando Mudanças

Desenvolver habilidades de gerir pessoas e equipes para otimizaç ão de seus resultados e de sua empresa no dia-a-dia.
- Coaching para Executivos - Individual e Grupo
- Desenvolvimento das competências das lideranças para obter melhores resultados
- Desenvolvimento de equipes para melhoria das relações de trabalho e produtividade